городской детско-юношеский центр

городской детско-юношеский центр

Содержание проекта

Проект «Альтернатива»

Координатор проекта – педагог–организатор Сумина Е.Н.

Цель проекта:

создание сети платных дополнительных образовательных услуг для привлечения дополнительных финансовых средств и наибольшего удовлетворения образовательных потребностей обучающихся и родителей в условиях муниципального учреждения

 Задачи:

  • разработать нормативную базу по предоставлению платных дополнительных образовательных услуг;
  • организовать маркетинговую деятельность и информационно-рекламное обеспечение платных услуг;
  • внедрить вариативные формы оказания платных дополнительных  услуг через:

        - создание необходимых условий для обеспечения доступности образования и развития детям дошкольного возраста;

       - создание необходимых условий для обеспечения развития физкультурно-оздоровительных услуг на базе спортивных объектов учреждения;

  • обеспечить достоверность информации и открытую систему информирования населения о платных дополнительных услугах;
  • повысить профессиональную компетентность педагогов;
  • повысить удовлетворённость населения качеством дополнительных образовательных услуг, оказываемых в МОУДО «ГДЮЦ «Спортивный».

Актуальность проекта

Система дополнительного образования призвана быть сегодня гибкой, многомодельной, отвечающей социальным запросам общества, родителей и, кроме того, стать одним из факторов, повышающих качество услуг дополнительного образования, развития потенциала учреждения через внедрение дополнительных платных образовательных услуг. Дополнительные платные образовательные услуги направлены на обогащение образовательной среды учреждения, максимальное раскрытие творческого потенциала каждого ребёнка, повышение профессионализма педагогов.

Правильная организация платных услуг позволит учреждению сформировать дополнительный бюджет и направить полученные средства на заработные платы сотрудникам, развитие и улучшение методической и технической базы.

Дополнительные образовательные услуги расширяют границы познаний у обучающихся. У ребенка появляется возможность показать, на что он способен, проявить свою индивидуальность и творческие способности. Кроме того, сами педагоги получают возможность проявить инициативу и свободу творчества в создании программы нового курса.

Материально-технические возможности, педагогический ресурс позволяют нам организовать платные дополнительные образовательные услуги по образовательному, физкультурно-оздоровительному направлению, не нарушая и не ущемляя основной образовательный процесс в учреждении.

Условия реализации проекта

- готовность педагогического коллектива к оказанию платных дополнительных образовательных услуг;

- разработка положения об оказании платных дополнительных образовательных услуг;

- востребованность платных услуг родителями, социумом;

- наличие помещений, оборудования, детской мебели, дидактического материала;

- наличие методического материала, методических разработок, сценарного материала.

Механизм реализации проекта

Проект является частью программы развития учреждения. Подробный план мероприятий по проекту составляется с учётом его интеграции с другими проектами программы развития. Для реализации проекта определены функции всех структур учреждения, работников. Управление проектом осуществляется администрацией, методическим советом учреждения. Механизм его реализации включает следующее:

- приведение нормативной базы учреждения в соответствие с законодательными актами по оказанию платных дополнительных услуг;

- оформление договоров на оказание платных дополнительных услуг;

- оформление кадрового педагогического персонала, определение функциональных обязанностей;

- планирование содержания платных услуг: программы, планы, расписание занятий , смета доходов и расходов по каждому виду услуг;

- контроль за качеством услуг и расходованием средств, полученных от оказания платных услуг.

 Сроки реализации проекта

Подготовительный этап (сентябрь – декабрь 2015 г.)

- проведение анализа рынка платных услуг в городе.

- проведение анкетирования родителей с целью выявления спроса на платные дополнительные услуги.

- организация и проведение рекламной кампании.

- составление штатного расписания, сметы доходов и расходов, графика работы.

- подготовка специалистов для работы по организации платных дополнительных услуг.

- разработка рабочих программ, подбор необходимого оборудования.

 Основной этап (2016 г. – август 2020 г.)

Запуск и апробация платных дополнительных услуг:

 Заключительный этап (сентябрь - декабрь 2020 г.)

- подведение практических итогов реализации проекта, педагогическая диагностика программ оказания платных дополнительных услуг.

- выявление удовлетворённости родителей и педагогов качеством оказания платных дополнительных услуг.

- мониторинг с целью планирования дальнейшего развития платных дополнительных услуг.

 Критерии результативности

- позитивные изменения, направленные на обеспечение доступности, равных возможностей в получении дополнительного образования (в том числе людям с ОВЗ), наиболее полное удовлетворение образовательных потребностей населения на основе государственных гарантий;

- рост востребованности предлагаемых услуг и социально-образовательной открытости учреждения;

- улучшение материально-технической базы учреждения через финансирование из внебюджетных источников;

- улучшение качественного состава педагогических кадров, занятых в предоставлении платных дополнительных услуг;

- увеличение количества детей от 3 до 6 лет в получении услуг дополнительного образования;

- повышение имиджа и конкурентоспособности МОУДО «ГДЮЦ «Спортивный» на рынке образовательных услуг.